מנכ"ל בית החולים "בני ציון", פרופ' אוהד הוכמן: "התפקיד החשוב ביותר שלי כמנכ"ל בי"ח, אחרי השבעה באוקטובר, היה לבנות ולשמור על האמון ההדדי בין העובדים לבין עצמם ובין הצוות המטפל למטופלים, שכן בלי אמון וכבוד הדדי בית החולים לא יכול לתפקד. בתוך כך, הבנתי שאחד האתגרים הניצבים בפני בית החולים, הוא אתגר המגוייסים – הן של עובדי בית החולים שגוייסו והן של עובדים שבני משפחותיהם גוייסו לצבא. לצורך כך הקמנו מערך שמיפה ונתן מענה לצרכי העובדים, תוך רצון לתמוך בעובדים, להביע תודה והערכה כלפיהם ואף להעניק תמיכה נפשית".
פרופ' הוכמן סיים את דבריו בחשיבות למגן את כלל בתי החולים, מתוך הבנה כי האיום הבטחוני טרם הוסר וכי לא ניתן להסתמך על בית חולים אחד, ממוגן ככל שיהיה, אלא יש צורך למגן את כל בתי החולים בעיר.
המנהלת הנכנסת של הקריה הרפואית רמב״ם, ד״ר מיכל מקל: "בעת חירום כמו מלחמה, ובעיקר אחרי ה-7 באוקטובר, אין ספק שהיה פוטנציאל למתח בין קבוצות בבית חולים. היה פחד והיה כעס. חלק מהמנהיגות היא לאחד מצד אחד כי לכולם יש מטרה משותפת ברפואה, ומצד שני להציב קווים אדומים של התנהלות כדי לא לאפשר פגיעה באחדות הפנימית.
יחד עם זה, יש גאווה גדולה בזה שעובדים מכל הדתות והעדות מצליחים להתעלות בתקופות הכי קשות, מעבר לחילוקי הדעות ולמתחים – ולעבוד כתף אל כתף".
סמנכ"לית בית החולים "כרמל", ד"ר שרון קמה: "ביה"ח כרמל, על צוותיו הרב גוניים מכל הדתות והלאומים, שימש בזמן המלחמה כאי של שפיות וכסלע יציב, שתמך בכל עובדיו מצד אחד והעניק את הטיפול הרפואי הטוב ביותר האפשרי לתושבי חיפה והצפון. אנחנו גאים ברב תרבותיות שבבית החולים ובעבודה המשותפת של כל הצוותים – יהודים וערבים, כתף אל כתף, לטובת כלל המטופלים".
